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Amélioration de la
Performance


Vos défis actuels concernent votre performance industrielle dans un contexte de changement ? Vos collaborateurs ont besoin de retrouver du sens dans leur quotidien ?


Nous intervenons pour implanter une philosophie nouvelle en nous appuyant sur 3 piliers : les Outils d'amélioration, la Communication structurée, et les Comportements Managériaux.

Nous avons tous constaté que les meilleures méthodes d'amélioration ne soutenaient pas souvent l'épreuve du temps. Chez Kaizen Way, nous savons que la pérennité d'une amélioration dépend de l'Homme. C'est pourquoi nous dirigeons chez nos clients des mandats de transformation basés sur du coaching comportemental.

Notre expérience nous permet de vous proposer un accompagnement avec un engagement de Retour sur Investissement.


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Prestation en
Ingénierie


Nos clients ont recours à nos prestations dans le but d'absorber des charges d'activités à moyen terme, ou pour renforcer les compétences de leurs effectifs en place. Nos consultants sont préalablement sélectionnés selon leur savoir-être et savoir-faire.

L'intervention de nos consultants vous garantit des compétences métier adéquates et prêtes à vous supporter immédiatement. Les missions de conseil confiées à Kaizen Way sont menées au Forfait (engagement de résultats) ou en Assistance Technique (engagement de moyens).

Nous sommes à l'écoute de vos besoins, et notre structure agile nous permet de nous adapter au mieux à vos contraintes.


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